Référente handicap
Carine Pavard
carine.pavard@managheureuse.fr
06 84 29 91 25
Le bilan de compétences dure 24 heures.
Il peut être réalisé en individuel (8 rendez-vous de 2h00)
ou en groupe (4 jours)
Ce dispositif de formation individuel ou collectif est idéal pour prendre du recul sur vos compétences personnelles et professionnelles. Il ouvre de nouvelles perspectives et des possibilités d’évolution parfois insoupçonnées. Bien plus encore, le bilan de compétences donne un nouveau sens à votre carrière, il vous permet de prendre ou de retrouver confiance en vous pour avancer sereinement.
Une méthode innovante
Quelle contribution voulez-vous apporter à la société en lien avec votre projet professionnel ? Le dispositif de bilan de compétences proposé par Managheureuse s’appuie sur une méthode innovante, la Recherche Implicite de Carrière® (RIC) développée par le canadien Steve Miller. Son principe est simple : partir de ce que vous voulez être et ce à quoi vous voulez contribuer dans la société grâce à votre métier, plutôt que de partir de vos strictes compétences professionnelles.
Dévoilez le leader qui sommeille en vous avec l’approche de L’élément humain® développée par Will Schutz psychologue et statisticien américain.
En 7 jours de formation, vous allez développer votre leadership en vous appuyant sur la conscience de soi pour développer l’estime de soi. Vous allez mieux comprendre votre comportement et les réactions de vos collaborateurs. Vous allez enfin pouvoir identifier et lever les blocages dans vos relations professionnelles pour enclencher une dynamique d’équipe performante.
Durée : 7 jours
Format : Collectif en présentiel (4 jours + 3 jours)
Durée : 7 jours
Format : intra-entreprise en présentiel
Vous êtes cadre, manager et vous avez à coeur de nourrir la motivation de votre équipe pour l’amener vers le succès en toute bienveillance ? Cette formation va vous aider à développer votre savoir-être pour favoriser un climat de confiance au sein de votre équipe et l’amener vers le « réussir ensemble ».
Pendant ce parcours avec votre équipe, vous allez mieux comprendre comment votre attitude et vos comportements impactent vos échanges. Vous allez apprendre à pratiquer un langage de vérité et de collaboration pour créer des relations honnêtes et sincères avec vos collaborateurs sur la base de l’intelligence collective.
Vous repartirez avec une méthode concrète de prise de décision alliant autorité naturelle et contribution de chacun au projet
d’entreprise.
Rejoignez un petit groupe de 5 à 6 personnes en ligne au cours de cette formation en distanciel.
Objectif : prendre du recul sur vos habitudes de travail, devenir plus efficace et plus serein au quotidien.
Grâce à notre méthode éprouvée de pédagogie participative, vous allez enfin vous concentrer sur les tâches à valeur ajoutée tout en respectant votre rythme et vos aspirations profondes. Vous allez mieux comprendre votre fonctionnement et votre relation au temps.
Mieux encore, vous ne vous laisserez plus piéger par les « voleurs » de temps et vous allez oser dire « non » tout en douceur.
Notre formation « Gestion du temps » est aussi l’occasion de mettre en place des outils concrets avec un véritable plan d’action pour changer vos habitudes et réduire considérablement tout stress inutile.
Durée : 7 modules de 2 heures en groupe
Format : 100 % distanciel
Public : toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps
Prochaines dates : sur demande