J'aimerais...
trouver ma place de dirigeant et
adopter une nouvelle posture
professionnelle
Je veux...
– mieux communiquer au travail
– prendre des décisions éclairées
– mieux gérer le temps et le stress
Vous souhaitez évoluer dans votre rôle de chef d’entreprise et redonner un nouveau souffle à votre management ? Le coaching individuel est une méthode d’accompagnement 100% opérationnelle et concrète. Il ne s’agit pas de vous transmettre un modèle ou une vérité toute faite, mais de vous aider à atteindre vos objectifs professionnels en puisant dans vos talents et dans vos ressources :
● Favoriser la maîtrise de soi en contexte professionnel
● Développer sa confiance en soi
● Gérer des situations professionnelles difficiles
● Améliorer sa pratique quotidienne du management
● Surmonter un obstacle professionnel
● Améliorer sa prise de décision, sa gestion du temps, ses priorités
● Mieux travailler avec les autres
Managheureuse vous guide afin de faire émerger par
vous-même les réponses et identifier vos propres
leviers d’actions.
• 1 •
On se rencontre
Au cours de cette première rencontre, nous faisons connaissance et nous échangeons autour de vos préoccupations et de vos besoins. Il s’agit de déterminer ensemble vos objectifs et les principaux axes de travail pour élaborer un programme de séances adapté : rythme, durée, modalités…
• 2 •
L'engagement mutuel en toute confiance
Votre implication est un élément clé pour transformer cette expérience en succès. Managheureuse vous offre un cadre à la fois convivial et confidentiel pour mener vos séances de coaching en toute confiance.
• 3 •
Les séances
Nous nous rencontrons régulièrement dans le cadre d’entretiens individuels. Au cours de ces séances, Managheureuse vous aide à faire émerger vos propres solutions grâce à l’écoute, les questions, la mise en application et la co-construction d’un plan d’action.
Entre 10 à 12 séances de 2 heures
Durée du coaching : de 3 à 6 mois selon votre besoin et vos progrès.
Un point d’étape est prévu à mi-parcours.
Séances en one-to-one dans les bureaux de Managheureuse,
dans la nature ou en visio-conférence.
Vous le savez : le travail d’équipe cimente et fédère la performance. C’est une vraie force pour l’entreprise, un gage de réussite à la fois créatif, innovant et dynamique.
Mais comment réussir cette cohésion ?
Comment fédérer et faire collaborer dans un état d’esprit
solidaire et bienveillant les potentiels humains ?
Conflit de personne, manque de communication, de vision ou de cohésion de l’équipe, Managheureuse intervient à vos côtés pour vous aider à installer durablement une nouvelle façon de travailler ensemble, tournée vers un objectif partagé.