COACHING du

MANAGER

J'aimerais...

trouver ma place de manager pour conduire mon équipe vers le succès

Je veux...

– réussir dans mon rôle de manager
– développer mon autorité naturelle
– apprendre à bien communiquer

Enclenchez le

changement avec

le coaching individuel :

Vous encadrez des équipes, mais le costume de manager est parfois lourd à porter. Vous évoluez vers le management et vous souhaitez vous donner toutes les chances de développer un vrai leadership. Grâce au coaching individuel, vous allez identifier vos forces et vos richesses intérieures pour les partager et devenir un manager juste et inspirant. Vous allez développer une nouvelle capacité d’écoute et de communication, cultiver votre autorité naturelle pour fédérer votre équipe. Cette méthode d’accompagnement personnalisée va vous permettre de :

● Appréhender positivement l’étendue de vos fonctions
● Construire votre identité managériale
● Créer du lien et de la confiance au sein d’une équipe
● Apprendre à mieux communiquer avec vos collaborateurs
● Utiliser les bons leviers d’action pour rassembler et fédérer
● Donner à chacun l’envie se dépasser
● Mener des entretiens professionnels d’évaluation ou de recadrage

Managheureuse vous aide à faire émerger le leader humaniste qui sommeille en vous pour un cadre de travail serein, motivant et enthousiasmant.

Comment fonctionne

le coaching ?

• 1 •

On se rencontre

Au cours de cette première rencontre tripartite avec votre N+1, nous faisons connaissance et nous échangeons autour de vos préoccupations et de vos besoins. Il s’agit de déterminer ensemble vos objectifs et les principaux axes de travail pour élaborer un programme de séances adapté : rythme, durée, modalités…

• 2 •

L'engagement mutuel en toute confiance

Votre implication est un élément clé pour transformer cette expérience en succès. Managheureuse vous offre un cadre à la fois convivial et confidentiel pour mener vos séances de coaching en toute confiance.

• 3 •

Les séances

Nous nous rencontrons régulièrement dans le cadre d’entretiens individuels. Au cours de ces séances, Managheureuse vous aide à faire émerger vos propres solutions grâce à l’écoute, les questions, la mise en application et la co-construction d’un plan d’action. Le dernier rendez-vous bilan est effectué avec votre N+1.

Et concrètement

comment ca se passe ?

Entre 10 à 12 séances de 1h30
Durée du coaching : de 3 à 6 mois selon votre besoin et vos progrès.
Un point d’étape est prévu à mi-parcours.

Séances en one-to-one dans les bureaux de Managheureuse,
dans la nature ou en visio-conférence.

Coaching d'équipe :

pour booster la performance collective

Vous le savez : la confiance le travail d’équipe cimente et fédère le travail d’équipe et développe la performance. C’est une vraie force pour l’entreprise, un gage de réussite à la fois créatif, innovant et dynamique. Mais comment réussir cette cohésion d’équipe ? Comment fédérer et faire collaborer dans un état d’esprit solidaire et bienveillant les potentiels humains ?
Conflit de personne, manque de communication, de vision ou de cohésion de l’équipe, Managheureuse intervient à vos côtés pour vous aider à installer durablement une nouvelle façon de travailler ensemble, tournée vers un objectif partagé.

● Un accompagnement sur-mesure
● Un coaching en intelligence collective
● Des séances d’accompagnement ponctuelles ou régulières

L’approche et la méthode de Carine que je qualifierais d’originale et de perspicace a permis aux responsables de mieux se connaitre et donc de mieux connaitre les autres. Ils ont adopté des postures différentes en fonction des situations présentées et ont travaillé sur l’analyse de pratique managériale entre eux. Carine a su s’adapter aux groupes. Elle construit son intervention avec nous et a trouvé des partenaires pour nous accompagner dans la restitution du travail réalisé. Sa bonne humeur, son calme et sa qualité d’écoute ont été appréciés des responsables (même les plus réticents du départ).

Edith R - Responsable RH

Carine m’a accompagné dans ma prise de poste au sein d’un comité de direction sur laquelle j’éprouvais une certaine appréhension. Chaque séance a pu être l’occasion d’un travail sur des cas concrets de mon quotidien - avec comme fil rouge la prise de responsabilité associée à ce nouveau poste et le travail de confiance en soi qui l’accompagnait. Par le partage, et le questionnement de soi elle m’a permis de cibler et identifier mes limites pour mieux les dépasser. Ce faisant elle a su concilier bienveillance et un fort niveau d’exigence tout au long de notre parcours pour me faire progresser.

Guillaume L - Responsable Qualité